3月30日上午，PT电子游戏水务集团召开2016年度工作会议，PT电子游戏集团副总裁、PT电子游戏水务集团董事长樊仁毅在会上要求直面机缘和挑战，进一步提升主题竞争力，实显祗业可持续发展，在“十三五”期间为上海作出更大的贡献。

樊仁毅在会上对各级辅导班子提出五点要求：一是要认清局势、不负沉托，以更强的责肆意识推广好保险城市安全运行的职责；二是要精确对标、优化运营，以更严格的尺度提升专业能力，加强集团主题竞争力；三是要凝心聚力、塑造品牌，以更高的起点推动沉大工程建设，打造一批精品工程，提升项目建设的治理水平；四是要坚守底线、美满内控，以更健全的治理机造提升“两个安全”的保险能力；五是要加强团队意识、责肆意识、纪律意识，以更好的形貌打造一支优良行列。

会议要求各职能部门、专业中心、直属单元紧紧萦绕会议心灵，把各自工作放到集团鼎新发展大局中来深刻思虑，做好宣传、发起工作；当真经营、贯彻落实集团“十三五”发展规划和各项专业规划，以强烈的责任感和使命感，经营好未来的工作发展；结合自身的现实，落实工作责任，确保整年各项指标工作的圆满实现，致力实现“十三五”各项工作的优良开局。

PT电子游戏水务集团党委书记周丽赟主持会议，总经理陈明吉代表集团班子作工作汇报，全面回首了集团2015年重要工作，部署了2016年沉点工作；嵘，各部门中心、直属单元还进行了互换讲话，造水分公司萦绕对标行业先进企业、打造主题竞争力提出了多项措施，建设治理中心对2016年度沉大工程建设工作的节点节造指标作了有关汇报，排水公司对污水处置费征收方式调整后的治理模式进行了思虑和分析。